Pienso que procesos con variabilidad cero es casi imposible de encontrar, siempre existirá un mínimo riesgo de variabilidad. Por lo que he investigado hay dos tipos de variabilidad, la primera que es dada por causas comunes (personas, materiales, herramientas, etc.) y la segunda por causas especiales o asignables y son producidas por fuentes externas al proceso. Lo que se busca con metodologías como Six Sigma es reducir esta variabilidad al mínimo, pero hay que saber que se debe atacar ya que podemos intervenir lo que no se requiere y si podemos aumentar la variabilidad en otro factor y por ende incrementar aun más la variabilidad
Considero que aunque todos los procesos tienen una variabilidad debido a que son la interacción de muchas actividades y en los que intervienen muchos factores, si es posible que existan procesos con variabilidad cero o casi cero y ese es uno de los aspectos en los que se enfoca la metodología de seis sigma, dado que al analizar los procesos es posible determinar las causas que pueden llegar a afectar esta variación y trabajar sobre éstas para lograr cero errores, definiendo controles y seguimientos que permitan la mejora continua de los mismos.
Aunque desde el diseño de los procesos se busca “eliminar“ los factores de variabilidad, siempre serán sensibles los elementos que lo conforman o abran factores externos que afecten el resultado final. Pienso que no existen procesos con variabilidad cero, pues ni siquiera en una proceso de producción en serie todos los productos son exactamente iguales. Y si hablamos de mejora continua e innovación se debe estar en una constante búsqueda de los aspectos sensibles al cambio que permitan superar las expectativas requeridas por los clientes
Lo de la causa común y la causa especial es precisamente un tema que tocaremos próximamente para analizar la variabilidad.
Y, volviendo a la pregunta inicial, digamos que no hay procesos con variabilidad cero. Entonces ¿cuáles se les ocurren que tengan variabilidad muy muy bajita? Por ejemplo yo les pongo los procesos de la industria automotriz, que son bastante exactos y los de la industria aeronáutica, que lo son aún más.
Considero que los procesos que tienen menos vulnerabilidad son los automatizados, como la fabricación de partes de un carro y el proceso de ensable de los mismos, tiende a tener menos cantidad de partes defectuosas.
Acorde a los temas vistos el día de hoy y apoyando los ejemplos de variabilidad miníma se puede ver desde un restaurante maneja tipos de cocina y menús para reducir las posibilidades de variación dentro de las elecciones a seguir con un mercado segmentado.
Pienso que procesos con variabilidad cero es casi imposible de encontrar, siempre existirá un mínimo riesgo de variabilidad. Por lo que he investigado hay dos tipos de variabilidad, la primera que es dada por causas comunes (personas, materiales, herramientas, etc.) y la segunda por causas especiales o asignables y son producidas por fuentes externas al proceso. Lo que se busca con metodologías como Six Sigma es reducir esta variabilidad al mínimo, pero hay que saber que se debe atacar ya que podemos intervenir lo que no se requiere y si podemos aumentar la variabilidad en otro factor y por ende incrementar aun más la variabilidad
ResponderEliminarConsidero que aunque todos los procesos tienen una variabilidad debido a que son la interacción de muchas actividades y en los que intervienen muchos factores, si es posible que existan procesos con variabilidad cero o casi cero y ese es uno de los aspectos en los que se enfoca la metodología de seis sigma, dado que al analizar los procesos es posible determinar las causas que pueden llegar a afectar esta variación y trabajar sobre éstas para lograr cero errores, definiendo controles y seguimientos que permitan la mejora continua de los mismos.
ResponderEliminarAunque desde el diseño de los procesos se busca “eliminar“ los factores de variabilidad, siempre serán sensibles los elementos que lo conforman o abran factores externos que afecten el resultado final. Pienso que no existen procesos con variabilidad cero, pues ni siquiera en una proceso de producción en serie todos los productos son exactamente iguales. Y si hablamos de mejora continua e innovación se debe estar en una constante búsqueda de los aspectos sensibles al cambio que permitan superar las expectativas requeridas por los clientes
ResponderEliminarLo de la causa común y la causa especial es precisamente un tema que tocaremos próximamente para analizar la variabilidad.
ResponderEliminarY, volviendo a la pregunta inicial, digamos que no hay procesos con variabilidad cero. Entonces ¿cuáles se les ocurren que tengan variabilidad muy muy bajita? Por ejemplo yo les pongo los procesos de la industria automotriz, que son bastante exactos y los de la industria aeronáutica, que lo son aún más.
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ResponderEliminarConsidero que los procesos de la industria farmaceutica admiten un margen de error muy pequeno ya que estatan en juegos vidas humanas.
ResponderEliminarConsidero que los procesos que tienen menos vulnerabilidad son los automatizados, como la fabricación de partes de un carro y el proceso de ensable de los mismos, tiende a tener menos cantidad de partes defectuosas.
ResponderEliminarperdon!! no habia leido lo comentarios anteriores... y casualmente escribí lo mismo del profesor.
ResponderEliminarAcorde a los temas vistos el día de hoy y apoyando los ejemplos de variabilidad miníma se puede ver desde un restaurante maneja tipos de cocina y menús para reducir las posibilidades de variación dentro de las elecciones a seguir con un mercado segmentado.
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