En clase trabajamos con el diagrama de causa-efecto de Ishikawa, es decir el de espina de pescado. Pero les mencioné que hay otros disgramas similares, como el diagrama de árbol y el diagrama sistémico. ¿Cuál creen que es mejor? ¿Por qué?
Desde mi observador, considero que la espina de pescado es el método que mas se acomoda a las necesidades de una organización porque: 1. Es un modelo integral de medición de gestión que permite tener una visión sistemática de la organización. 2. Esta compuesta de los subsistemas de una empresa. 3. es una relación dinamica entre varias dimensiones de una compañía y puede generar mayor rentabilidad.
A mi criterio considero que es mejor un diagrama sistémico, el cual permite pasar de lo general a lo particular, identificando muchas veces elementos que no se tienen en cuenta y que en el momento de su identificación se convierten en la raíz del problema. “las pequeñas cosas generan un gran cambio”
Desde mi observador, considero que la espina de pescado es el método que mas se acomoda a las necesidades de una organización porque:
ResponderEliminar1. Es un modelo integral de medición de gestión que permite tener una visión sistemática de la organización.
2. Esta compuesta de los subsistemas de una empresa.
3. es una relación dinamica entre varias dimensiones de una compañía y puede generar mayor rentabilidad.
A mi criterio considero que es mejor un diagrama sistémico, el cual permite pasar de lo general a lo particular, identificando muchas veces elementos que no se tienen en cuenta y que en el momento de su identificación se convierten en la raíz del problema.
ResponderEliminar“las pequeñas cosas generan un gran cambio”